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任正非创新名人名言事例41条

日期:2021-09-13点击:

1.在管理改进中,一定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门各科室各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展,不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设,在符合公司整体核心竞争力提升的条件下,不断优化你的工作,提高贡献率。

2.一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活,爱情又是美好生活中最重要的部分,但爱情就像独木桥一样,人家过了,你就不能过。离家已经五年,在残雪消融溪流淙淙的时候,面对自横的独木桥,真不知别人是否已经过去,心爱的姑娘可安在。那种惆怅,那种失落,那种迷茫,成功了又能怎么样?

3.(从部队走入地方后 ,不适应商品经济 ,也无驾驭它的能力 ,一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗 ,被人骗过 。后来也是无处可以就业 ,才被迫创建华为的 。

4.企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利

5.时光不能倒流,如果人能够从岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。

6.管理就是沟通沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

7.企业即人。——日本经营之神松下幸之助

8.创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

9.要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。

10.对产品质量来说,不是分就是分。——日本经营之神松下幸之助

11.在管理改进中,一定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门各科室各流程主要领导都要抓薄弱环节。要均衡发展,不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设,在符合公司整体核心竞争力提升的条件下,不断优化你的工作,提高贡献率。

12.现在是春天吧,但冬天已经不远了,我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天,而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷,更冷一些。我们还太嫩,我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折,不经过挫折,就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富,而我们没有经过磨难,这是我们最大的弱点。

13.狭路相逢勇者生,我们一定要冲过自己的心理障碍,在管理与服务上狠下功夫,从一点一点的小事进步做起。在市场洪流中冲击我们的时候,不做叶公好龙的小人。

14.职业化规范化表格化模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化表格化模板化规范化的管理。重复劳动重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。

15.人是有差距的 ,要承认差距存在 ,一个人对自己所处的环境 ,要有满足感 ,不要不断地攀比 。你们没有对自己付出的努力有一种满足感 ,就会不断地折磨自己 ,和痛苦着 ,真是生在福中不知福 。这不是宿命 ,宿命是人知道差距后 ,而不努力去改变 。

16.华为成长在全球信息学产业发展最快的时期,特别是中国从一个落后网改造成为世界级先进网,迅速发展的大潮流中,华为像一片树叶,有幸掉到了这个潮流的大船上,是躺在大船上随波逐流到今天,本身并没有经历惊涛骇浪洪水泛滥大堤崩溃等危机的考验。因此,华为的成功应该是机遇大于其素质与本领。

17.企业发展就是要发展一批狼 。狼有三大特性 :一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠 奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识 。

18.“王小二卖豆浆 ,能卖一块钱一碗 ,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利 ,要限定在一定水平 ,太高或太低都不合适 。”

19.要敢想敢做 ,要勇于走向孤独 。不流俗 不平庸 ,做世界一流企业 ,这是生命充实激越起来的根本途径 。

20.把我们顶尖的个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨

21.(从部队走入地方后,不适应商品经济,也无驾驭它的能力,一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗,被人骗过。后来也是无处可以就业,才被迫创建华为的。

22.自我批判是思想品德素质技能的优良工具。我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判,也不是为全面否定而批判,而是为优化和建设而批判。总的是要提升公司整体核心竞争力。

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